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月度工作计划明细表(办公室5月份为例)

月度工作计划明细表(办公室5月份为例)_第1页
月度工作计划明细表(办公室5月份为例)项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价        实施进展完成质量月度计划年度规划项目完善车辆管理制度1、下文。2、正式推行《司机绩效管理办法》  5月1日开始无1、派车员按

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