（国企）xx集团领导班子2023年工作总结

2023年，集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团党委决策部署和工作要求，强化项目经营管理，提升核心竞争力，增强发展内生动力，以“敢为、敢闯、敢干”的气概，着力推动经营提质、生产提效、服务提档、创新提速、党建提升，集团发展持续向好。

一、主要工作成效

（一）谋实运营生产，经济运行稳中有升。组织开展重点工作突破、经营管理对标、素养能力提升、处僵治亏攻坚四个年活动，全年实现了安全生产，运营质效得到有效提升，全年集团实现营收xx.x亿元、利税x.xx亿元、利润x.xx亿元，资产总值达到xxx亿元。位居市工业百强第x位、市综合百强第x位。XXX／XXX两个省级重大项目投产运营，智能立体仓库等x个项目实现节点建设目标，XXX等x个技改工程达效，化工园区通过省级复核验收，循环经济产业园规模形成。

（二）强化队伍凝聚，人才建设成效显著。严格执行民主决策制度，凡“三重一大”事项都经过会议研究决定，组织召开党委会议xx次、董事会x次、总经理办公会x次，班子坚持集体讨论决定，做到分工不分家、遇事勤沟通，统一思想、精准发力。实施了xx工匠建设工程，创建了省级“劳模高技能人才创新工作室”。科学合理干部使用，最大限度地挖掘干部队伍的工作潜力，选聘调整各层级管理干部xx余人。通过校企和专业机构联合，招引招聘储备本科及以上学历和高技能人才xx人，开展了年度领导班子、干部考评，夯实了干部队伍基础。